Aujourd’hui, 80 % des entreprises françaises emploient un salarié en situation de handicap, mais le taux de chômage des personnes handicapées reste encore 2 fois plus élevé que pour l’ensemble de la population.
C’est pourtant un moteur de progrès et de performance pour votre entreprise. Nombreux sont les avantages : attirer de nouveaux talents, stimuler l’innovation ou encore l’engagement des collaborateurs… Comment passer à l’action et favoriser, durablement, l’emploi de salariés handicapés au sein de votre entreprise ?
Connaître et respecter les règlementations en vigueur
Depuis 1987, l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH) impose à toute entreprise de 20 salariés et plus d’employer au moins 6% de personnes en situation de handicap. En tant qu’employeur, vous devez déclarer chaque année le nombre d’emplois occupés par un travailleur handicapé. Si le seuil de 6% de vos effectifs n’est pas atteint, une contribution financière devra être versée.
De plus, votre entreprise est dans l’obligation de respecter des normes en termes d’accessibilité. Pour en savoir plus, consultez la page dédiée de l’Agefiph.
Recruter des personnes en situation de handicap
Pour faciliter l’emploi des personnes en situation de handicap au sein de votre entreprise, il est important de promouvoir un recrutement juste et impartial. Rédigez votre offre d’emploi de sorte à n’exclure aucun profil. Plutôt que l’expérience ou les diplômes, l’Agefiph recommande de cibler les compétences, les savoir-être et savoir-faire des candidats et d’afficher une mention telle que : « poste ouvert aux personnes handicapées » dans votre annonce. Cette mention devra figurer dans toutes vos offres d’emploi, pour écarter tout risque de discrimination.
Pour la diffusion des offres d’emploi, en complément du réseau habituel, vous pouvez vous rapprocher d’acteurs spécialisés tels que Cap Emploi ou l’Agefiph, dont le site Internet permet la diffusion d’offres d’emplois et la consultation de près de 10 000 profils de personnes handicapées.
Enfin, conduisez vos entretiens d’embauche de la manière habituelle sans aborder les questions personnelles liées à la santé de la personne qui postule. Exposer clairement les conditions d’exercice du poste permet d’amener le candidat à s’exprimer sur ses facultés à les gérer avec ou sans moyen de compensation de son poste de travail et d’envisager plus facilement son intégration future.
Faciliter l’intégration des personnes en situation de handicap
Une fois la personne recrutée, créer un environnement et un cadre de travail adapté pour vos salariés en situation de handicap est primordial.
Dans certaines situations (seulement 10% des cas), un aménagement de poste peut être à prévoir et peut concerner le poste de travail, le matériel utilisé, le temps ou encore la charge de travail.
De plus, il est essentiel que le salarié en situation de handicap ne se sente pas isolé, qu’il puisse parler de ses difficultés et exprimer ses besoins. Par exemple, la nomination d’un référent handicap peut être une solution pour faciliter le quotidien et l’évolution du salarié handicapé au sein de votre entreprise.
Sensibiliser ses équipes au handicap
De nombreux préjugés existent encore autour du sujet du handicap.
Contrairement à beaucoup d’idées reçues :
- En France, 80% des personnes en situation de handicap ont un handicap invisible
- Seules 2% des personnes handicapées sont en fauteuil roulant
- 50% des salariés seront confrontés à une situation de handicap temporaire ou définitive au cours de leur vie
Il est donc essentiel de sensibiliser ses collaborateurs afin qu’ils puissent accueillir les personnes concernées de façon sereine.
Les aides à l’embauche
Chefs d’entreprise, l’Etat et l’Agefiph mettent à votre disposition plusieurs aides pour l’embauche d’un travailleur handicapé.
Pour en savoir plus et en bénéficier :
